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電梯怎麽贏得主場優勢?應該怎麽做?

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電梯怎麽贏得主場優勢?應該怎麽做?

發布日期:2019-08-28 作者:貴州電梯 點擊:

  隨著社會的發展在貴州電梯銷售">貴州電梯銷售會成為現在比較火的一種行業,同時,電梯行業正麵臨重新洗牌的局麵。今後,電梯行業品牌將不斷整合,強者更強,弱者會被大量淘汰出局,出現像房地產行業一樣高度整合的局麵。政府采購信息報/網:您怎麽看待相關單位和政府部門采購電梯時,更傾向於外資品牌,市場多被外資品牌占據這一問題?近幾年,外資品牌市場做的不錯的有三菱、日立、奧的斯、迅達等幾大品牌,根據此前公布的統計數據來看,他們的市場份額並沒有出現大幅度地增加,有些還呈現下降趨勢。雖然近幾年,外資品牌推出了一些經濟梯,占領了一些低端市場,電梯數量上有些增長,但經濟增量不大。還在逐年遞增。據不完全統計,目前,國產品牌市場占有率接近40%,這一數據還在動態變化。所以說外資品牌占據國內絕大多數電梯市場的說法是不準確的。

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 我個人認為,品牌企業要做高質高溢價的產品,單靠打價格戰贏市場,這種惡性競爭的做法不長久。原來市場空間大時,電梯企業可以靠規模、靠產能來取勝,當市場容量基本穩定時,這種模式就推不下去了。此時企業就要做品牌,做品質,在各自的定位裏麵做市場,慢慢形成相對固定的市場格局,企業都能找到屬於自己的盈利點,但目前市場的格局還有些混亂。今後,國產品牌電梯企業必將麵臨新一輪的洗牌。與此同時,不可否認的是,貴州電梯市場開放較早,外資品牌進入也早,占有中國的市場份額較大。很多標誌性工程、典型項目、大型展館、公共設施等均由他們來做,加上部分部門和單位以及整個行業都傾向於外資品牌,沒能很好地引導和扶持國產品牌發展,因而在中國早期城鎮化推進過程中,市場基本都是被外資企業占領。同時,努力做到安裝、維保創新,培養高素質的安裝維保管理和作業人員,提高對安裝過程的管控力度和效果。加大開展維保業務,大幅增加質保期外維保台量。將工程服務成為公司今後重要的利潤增長點等。


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